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2011-09-18

构筑erp平台 提升企业精细化管理水平

9月1日,安粮实业在18楼会议室召开了安粮实业erp项目启动大会。周洪总经理、何勤副总经理等公司领导和各部门经理、业务骨干,控股公司战略运营部及项目合作方南北软件代表出席会议。

会上,公司领导对此项工作进行了具体部署。周洪总经理首先对公司信息化建设进行了回顾,公司先后与科安、智桥开展信息化项目,提高了工作效率,提升了公司管理水平。重点强调,本次与南北软件合作,意在借助erp管理工具,优化管理手段,加强过程管理,全面提升公司精细化管理整体水平。此次erp实施时间紧,任务重,需要各部门的密切配合才能顺利完成。实施期间,要求各部门高度重视erp工作,尤其部门领导要给予人员、信息上的协调与支持;项目合作方要尽力为我方量身打造,符合公司实际的一体化信息系统。

随后,项目合作方对项目整体情况和实施方法进行了介绍和讲解。企业信息化平台的建设,不是一蹴而就的,而是一个“长期投入、长期建设”的过程。其核心思想是:“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”,其目标在于:通过标准化流程化的erp实施,体现企业信息化的核心价值,实现用户和南北的双赢。

在最后的产品演示中,各业务部门根据自己的实际情况和对软件的感性认识提出了自己的意见和建议。

本次erp启动大会旨在:一要提高认识,统一思想,充分认清erp系统对公司发展的重要性;二要加强领导,精心组织,为erp系统建设工作提供有力保障;三要沟通协调,通力合作,圆满完成erp系统建设各项任务。

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