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2013-03-01

战略决定成败,规划成就未来

安粮实业直属企业发展规划专题会议报道

2013年2月25—26日,安粮实业直属企业未来三年发展规划专题会议在18楼会议室召开。

会议首先由各直属企业负责人通过认真分析各自企业优势与不足,结合企业自身现状,制定企业未来三年发展规划。与会直属企业负责人纷纷表示有决心通过科学规划和严格管理,三年后实现产值和利润翻一番的宏伟目标。

在听取各直属企业发展规划后,石红董事长就未来三年直属企业重点工作进行部署,提出了“聚焦优势产品,打造规模生产企业”、“加强自主研发能力,推进品牌建设“、“创新业务模式,提升经营能力”和“资源共享,创建巢湖食品工业园”等发展新思路。

本次会议也体现了创新的精神,设立小会场,根据各直属企业的不同情况进行针对性的讨论。公司经理室、相关业务部和职能部室与直属企业代表一起,结合各企业的发展现状,客观分析了各企业的外部环境和内部能力,重点放在查找问题、提出方案,为今后三年工作目标的实现制定计划、分解任务,与会直属企业代表深受启发。

五年前的直属企业会议我们讨论的是如何生存,五年后的今天我们更多关注的是如何发展。各直属企业均表示将以本次会议作为新起点,迎难而上,奋发图强、开拓创新,再创佳绩。

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